高温时段内燃机车长时间连续运转后，哪些部件是巡检的重中之重？9月份以来，在中铝物流集团中部国际陆港有限公司（以下简称“中部陆港”）铁路专用线工业车站机车实训现场，所属郑州铁路运输中心机务运转班沉浸式“导师带徒”实操教学利用每天早上班前会时间火热开展。

   现场教学中，资深机车司机、班组长化身导师，聚焦高温工况下内燃机车安全运行要点，讲解油水管路、散热系统、走行部等关键部位巡检要点，示范检查锤辨声查隐患、部件紧固核查、设备故障预判等实操技巧，细致拆解高温高频故障诱因及应急处置方法。摒弃传统课堂PPT灌输式培训，通过“现场答疑+故障排查+实操示范”的沉浸式实景教学模式，让青年员工边看、边学、边练、边悟，业务知识入脑入心，精准攻克岗位技术堵点，这也是中部陆港持续深化“导师带徒”机制，常态化推进技能传承、人才培育，助力员工岗位成才的生动缩影。

   人才是企业发展的第一动力，是企业转型升级、提质增效的核心支撑。2026年以来，中部陆港物流运输、仓储交割、供应链服务等多元业务协同提速，全面市场化运营对员工专业技能、实操处置水平提出了更高要求。为破解青年员工、转岗员工技能基础薄弱、关键岗位技能断层等问题，中部陆港深入实施人才强企工程，结合企业常态化开展的岗位练兵、技术比武活动，持续升级深化“导师带徒”培育机制，因材施教、以岗育才，全方位畅通技能人才、青年骨干的成长晋升通道，为企业转型升级筑牢坚实人才根基，满足市场化运作需求。

   中部陆港精准搭建全链条专业化师徒培育体系，择优选拔政治过硬、技艺精湛、经验丰富的技术骨干、优秀班组长担任专属导师，培育范围全面覆盖铁路运维、仓储作业、期货交割、市场营销等核心岗位。通过一对一结对带教、生产现场实操赋能、岗位难题联合攻坚的培育模式，针对性补齐不同层级员工的技能短板，系统传承岗位经验、实操技艺和标准化服务规范，全面提升全员履职能力，精准适配现代化物流高质量发展需求。

     针对近年来入职的大学生群体，中部陆港工会联合人力资源部门为其定制专属成长方案与清晰职业规划。导师紧扣岗位标准、安全红线规范和全流程业务要求，手把手传授铁路运输、仓储交割、客户运维等实战技能，帮助青年员工快速熟悉岗位职责，在短时间内成长为各条线的业务骨干，企业尊师重才、岗位成才的氛围愈发浓厚。“实车教学直观易懂，上手就能独立操作，现在应对突发故障心里更有底气了。”郑州铁路运输中心参训的青年员工纷纷表示，这种沉浸式现场帮教大幅加快了自身的成长节奏。

    为保障导师带徒工作真正落地见效，中部陆港建立奖惩并举的双向考核激励机制，构建“培训筑基、师徒传技、比武提能、考核促干”的闭环育人体系，将师徒培养成效、学员技能提升成果、日常工作业绩、客户服务评价直接与双方绩效薪酬挂钩，真正树立起“学业务、提技能、比本领”的鲜明导向，持续激发全员学技练功的内生热情，整体业务技能和专业素养得到显著提升，深度融入生产经营全链条。

     郑州铁路运输中心、物流园区师徒结对攻坚设备检修难点，凭借精湛的技术、专业化的设备，和成熟的运营团队成功拓展外部铁道线路、内燃机车检修新业务；仓储装卸发运中心装卸班以老带新优化全流程装卸工序，大幅提升铝锭、氧化铝等物资作业效率，保障期货交割高效履约；市场开发中心团队师徒携手开拓市场，落地汽运门到门、短途接驳等新业务，持续拓宽物流服务版图；六盘山铁路运输中心依托师带徒开展节能降耗专项攻坚，规范内燃机车标准化操作，有效降低燃油消耗，充分释放运输效能，全面提升生产效率。

    薪火相传育匠人，凝心聚力促发展。中部陆港党委书记、总经理刘文福表示，下一步，该公司将紧扣物流主业发展核心需求，深耕岗位实操育人、技能攻坚育才，锻造一支高素质、专业化的物流人才队伍，以人才赋能企业高质量发展，为物流产业提质增效、转型升级注入源源不断的内生动力。

（中铝物流中部陆港   欧阳建设）